Topplederforum
Topplederne hos aktørene møtes med jevne mellomrom. Her gis status på programmet og pågående prosjekter, og videre retning for samarbeidet settes.
Et samarbeid unikt i Norge og internasjonalt
Vi bygger fremtidens digitale Norge — sammen
I 2016 innledet Skatteetaten, Brønnøysundregistrene og finansnæringen et digitaliseringssamarbeid. Startpunktet var en felles oppfatning av at data er en ressurs som skaper verdi når den deles digitalt — ikke når den flyter på papir.
I dag teller Digital Samhandling Offentlig–Privat (DSOP) Skatteetaten, Brønnøysundregistrene, Digitaliseringsdirektoratet, Nav, politiet, Kartverket og Finans Norge/Bits. Resultatet er en enklere hverdag for borgerne, forenkling og bedre tjenester — bygd på tillit, ikke kontrakter.
Hvordan det er bygd
Tre lag, én infrastruktur.
Hver tjeneste står på samme byggesteiner. Ny funksjonalitet kan komme i drift på måneder — ikke år — fordi grunnmuren allerede er der.
Borgeren samtykker i nettbanken. Etaten leverer data direkte. Banken får svar i sanntid. Ingen utskrifter. Ingen ventetid.
Lag 1 — Identitet og samtykke
Altinn Samtykke. Borgeren godkjenner hva som deles.
Lag 2 — Maskin-til-maskin
Maskinporten, API-katalogen, DSOP Oversikt over kundeforhold. Felles byggesteiner som lar systemene snakke sammen — bygd én gang, brukt av alle tjenestene.
Lag 3 — Tjenester
15 konkrete løsninger som leverer verdi til borger og bedrift.
Slik er DSOP organisert
Seks møtepunkter, ett samarbeid.
Det er ingen bindende avtaler som regulerer samarbeidet. Alle har sluttet seg til en felles Samarbeidserklæring som beskriver hvilke beslutninger som skal treffes på hvilket nivå.
DSOP styringsgruppe
Ledere fra aktørene i samarbeidet. Følger opp aktivitetene, godkjenner overgang mellom prosjektfasene og sikrer nødvendige ressurser.
Programkontoret
Den operative ledelsen av DSOP, med representanter fra de ulike aktørene. Ansvarlig for tilfang av nye ideer og prosjekter, og for den årlige DSOP-konferansen.
Prosjekter
Utviklingen av løsninger skjer i prosjekter med egne styringsgrupper. Hver aktør har sin prosjektleder, og én overordnet prosjektleder koordinerer på tvers.
Forvaltning
Når et prosjekt er ferdigstilt, overføres løsningen til forvaltning. Finans Norge ved Bits er single-point-of-contact mellom etatene og finansnæringen.
Kommunikasjonsgruppen
Kommunikasjonsrådgivere fra de faste aktørene. Planlegger og samkjører kommunikasjon som fremmer samarbeidet, og rapporterer til programkontoret.
"DSOP hviler på frivillighet og tillit — ikke bindende avtaler mellom partene, men en felles forpliktelse til oppdraget."
Erfaringer fra de første 10 årene
Tre prinsipper som holder oss sammen.
DSOP-samarbeidet har gitt store gevinster og vært en viktig innovasjonskraft for et stadig mer digitalisert Norge. Disse tre erfaringene står sentralt:
Verdien av tillit
Porteføljetankegang der prosjekter balanserer innsats og nytte. I ett prosjekt er du datakonsument, i et annet datatilbyder — gevinstene jevner seg ut over tid.
Viktigheten av relasjoner
DSOP er basert på samarbeid. Tverrfaglig dialog mellom organisasjoner krever balanse mellom formelle og uformelle aktiviteter.
Juridiske avklaringer tidlig
Taushetsplikt (Finansavtaleloven) og personvern (GDPR) må avklares før kostbar utvikling starter. Lovverket må noen ganger tilpasses for ny digitalisering.
Veien videre
Seks tema som former neste fase.
DSOP er et fyrtårn for digitalisering — i Norge og internasjonalt. Disse temaene står sentralt fremover:
// 01
Svindel og kriminalitet
Store utfordringer i verdikjedene. Bedre samkjøring mellom aktørene kan gi betydelige gevinster i kampen mot svindel.
// 02
Digitale lommebøker
Også for bedrifter. Ny teknologi åpner for nye måter å dele data på — stort potensial for nye tjenester.
// 03
Kunstig intelligens
KI Norge skal være bindeledd mellom offentlig sektor, forskning og sivilsamfunn for ansvarlig KI-utvikling.
// 04
Beredskap
Felleskomponent-tenkning gir robusthet i samfunnet og felles prioritering av områder viktige for nasjonens sikkerhet.
// 05
Lovverket for deling
Rom for både bedre forståelse av mulighetsrom i eksisterende lover og mer systematisk lovarbeid for nye tjenester.
// 06
Berikelser av Kontrollinformasjon-API
Utvide API-et hos bankene for å gi etatene et bredere sett med data — mer komplette løsninger, færre manuelle henvendelser.
Innholdet på denne siden bygger på DSOP Aktivitetsrapport 2026 (PDF) ↗. Tidligere rapporter, filmer og dokumenter finnes i arkivet.